您当前的位置:首页 >  关注  > 正文
行政半年总结及下半年工作计划_2018年工作总结及下半年工作计划 行政人事部门_焦点热讯
来源:互联网     时间:2023-06-04 22:50:59

1、2018年行政(人事部)工作总结及下半年工作计划2018年上半年即将过去,回首过去的半年里,内心不禁感慨万千?时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。


【资料图】

2、回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨练。

3、对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年初前对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鼓励吧。

4、 行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对劳务、社保等机关的各项检查。

5、行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。

6、经过半年的磨练与忙碌,行政人事部的综合能力相比2017年又迈进了一步。

7、在公司领导的正确领导下,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

8、在管理方面尽到了应尽的责任。

9、为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将2018年的工作做如下简要回顾和总结。

10、 来年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

11、 规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

12、(如劳动合同的签定、居住证的办理、银行卡的指定)二、行政工作方面 1. 和相关职能机关如劳动站、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

13、 2. 对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

14、三、公司管理运作方面 ⒈ 顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。

15、完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

16、在日常工作中,及时和公司各个部门密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

17、 ⒉ 逐步完善公司监督机制。

18、有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。

19、基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

20、 3. 充分引导员工勇于承担责任。

21、以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

22、 作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

23、要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

24、 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

25、对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。

26、2018年行政人事部将从以下几个方面着手工作: 一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

27、 成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。

28、随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。

29、因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。

30、二、加强培训力度,完善培训机制。

31、 目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各部门负责人,他们身肩重责。

32、需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。

33、另外完成新员工入职事项。

34、三、协助部门工作,加强团队建议。

35、 继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。

36、拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。

37、所以加强团 队建议也是来年行政人事部工作的重心。

38、 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

39、只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司会越做越强。

40、四、增设考勤系统,完善考勤制度。

41、 根据公司来年考勤分析,在日常中出现许多漏洞,代打卡、漏打现象也没有一个明确控制,使公司资金相应流失。

42、增设考勤系统后对公司成本一定有效控制,我相信公司在一个新的起点也算是一个新的起步吧。

43、五、增加保安部门,完善安全事故。

44、 作为一个企业首先要注重人生安全和企业财产保障,有句话叫做“亡羊补牢”就有失过晚,安全也是一个企业重大事故之一。

45、这是一个企业必须重用的部门。

46、六、部门人员增减,成本的控制。

47、 1.有句话叫住做事不是做人,不管做什么事我们不是靠多几个人就能完成的,而是要靠我们去怎样去合理分配和安排。

48、做为一名部门管理者应该承担本部门一切责任,要有压力去完成本职工作。

49、对事后发生的问题勇于承担,这才是一名合格的管理者。

本文到此分享完毕,希望对大家有所帮助。

标签:

相关新闻

X 关闭

X 关闭

精彩推荐