在后疫情时代,不断做强做优做大我国数字经济,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业、新业态、新模式,对推动高质量发展发挥着越来越重要的作用。其中,智能化是数字经济发展的重点领域,是经济高质量发展的战略支撑。
如何以智能化促进高质量发展?什么是实现数字治理的高效路径?如何把数实融合赋能出去?在2023年深蓝媒体智库年度峰会前夕,北京商报深蓝智库独家对话联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军,寻路中国数字化时代产业的未来。
北京商报:随着ChatGPT的火爆,人工智能在促进未来经济发展方面的效应正在显现,您认为我国的智能化发展走过了哪些阶段?这些发展阶段都有哪些特点?
(资料图片仅供参考)
刘军:智能化并非一蹴而就、凭空而来。改革开放以来,我国用比发达国家相对较少的时间,投资和把握住每一次IT技术创新的机遇,走过信息化、数字化,才迎来智能化的开启。
进入21世纪,伴随“两化融合”“互联网+”建设,大数据、云计算、物联网等技术不断成熟,加之云管端架构、云端部署技术架构以及SaaS 的广泛应用,“十四五”战略性新兴产业发展报告实现了大数据分析、运营以及辅助决策。数据成为新生产要素和重要价值来源,基础设施进一步云化,中国快速步入数字化时代。
今天及未来,则是数字化之后的第三个发展阶段,即智能化时代。“端-边-云-网-智”新一代IT技术架构兴起,人工智能技术应用落地场景日益丰富,业务与IT进一步融合,数据和技术价值将进一步释放,驱动了国家、社会、行业和个人层面的智能化。
到目前为止,智能化正加速突破虚拟现实、云计算、机器深度学习、区块链等一批核心智能技术,培育智能制造、无人驾驶、智能电网、智慧交通、远程智慧医疗、可穿戴设备等一批新业态、新应用,进而形成全方位的创新驱动。
“元宇宙”是当前可预见的智能化“集大成者”,将开启智能化的更高阶段。它吸纳 AI、 VR/AR/MR、数字孪生、数字仿真等技术成果,不但让我们能够复制实体世界,而且可在数字世界对实体世界进行“优化”。在元宇宙中,个体在互动中形成新的社会关系,进行社交、分享、认同、共情等社会和感情的连接,并遵循复制于现实的交易自主、产权明晰、契约自由等经济规律。在产业端,通过元宇宙技术我们可以提升人/机器的决策能力与协作效率,实现真实世界难以实现或成本很高的应用。它促进了数据体系和物理体系、虚拟世界与现实世界更有效地连接、融合和互动,持续推动产业结构升级、商业模式创新、绿色发展和民生福祉提升。
总之,智能化不仅仅是对生产效率的提升、生产力要素的重构,从未来角度看,它还将重塑世界关系和竞争格局,是中国不再走资源驱动老路、深化高质量发展,以及未来十年有望领先世界的战略基点。
北京商报:我们知道过去十年间,联想一直在做自身的数字化、智能化转型。在如何实现智能化方面,联想是如何理解的?在数字基础设施的建设中,企业应如何构建数字底座?
刘军:从工厂的数字化,到营销的数字化,再到管理的数字化,联想用了五年时间走过了数字化阶段。从 2017 年开始进入智能化阶段,回顾过去的转型经验,对于如何实现智能化这一问题,我们认为,“新IT”是实现智能化的核心承载。
以云计算、5G、大数据、区块链、元宇宙等为代表的新一代信息技术和新一代人工智能技术,构建了端-边-云-网-智的全架构智能化技术、服务及解决方案,包括数字底座、智能中台及行业智能化应用。
这些基础设施构成企业的数字底座,并为行业和企业智能化转型打好了基础。基于数字底座,再针对行业和企业智能化转型中的业务及场景痛点,开发相应的智能化应用或实施智能化解决方案,就变得水到渠成了。即,完成新IT架构中最后一层“智”的搭建。
“端-边-云-网-智”新IT完整架构的形成,可承载实体产业顺利完成智能化转型。广泛而复杂的产业场景和需求痛点,不断为智能化打开了一扇扇新窗,只有持续推动“新IT”从单点、单场景向全行业全场景突破跃进,拓展产业应用的边界,才能真正让智能化成为新的经济增长点。
北京商报:当前,我国数字化治理正处在从用数字技术治理到对数字技术治理,再到构建数字经济治理体系的深度变革中,您认为什么是实现数字治理的高效路径?其主要有哪些特点?
刘军:“新IT”是核心承载,但在具备“新 IT”技术架构能力的同时,智能化的高效实现还需 “价值驱动”。
以“智”图“治”,国家价值驱动是智能化的“总方略”。这里的“治”既是“大国之治”,也是“局部治理”,既涵盖经济社会发展大方略,也包括关系全局的某个领域的治理,如智慧城市、乡村治理、应急管理、自然资源、生态环境等等。中国发展大方略是高质量发展,基点是以人民为中心的可持续,智能化只有以国家价值为驱动,方能获得更广泛的认可。
以“智”提“质”,行业价值驱动是智能化的落脚点。国家高质量发展落在产业行业领域,“十四五”战略性新兴产业发展报告意味着行业要向价值链的上游迁移,意味着要加速推动质量变革、效率变革、动力变革。
以“智”谋“祉”,民生价值驱动是智能化的着力点。在推进“智能+生产”的同时,智能化也要更加注重发力“智能+生活”,围绕教育、医疗、体育、住房、助残养老等开发智能产品和服务,不断提升民生福祉。
以“智”扩“绿”,环境价值驱动是智能化的坚实底色。高质量发展意味着绿色发展,让 科技与自然和谐共生,实现真正的“绿色智能”,无疑是当下的“世界级难题”,更是智能化的“一体两面”。
北京商报:党的二十大再次强调发展实体经济的重要性,我们如何赋能数实融合,从而帮助更多企业实现数字化、智能化转型?
刘军:联想集团自身就是“数实融合”的一个典型代表,我们既是传统实体经济、是科技制造企业,同时又是为数字经济发展提供计算力的企业。联想一直力求把自己打造成数实融合的样板,然后再通过“内生外化”,去帮助和赋能更多的制造企业实现数字化、智能化转型。
提质增效是企业进行数字化、智能化转型的直接目的,但我认为,更重要的是,在这个过程中,联想重塑了IT的角色:IT变成了为外部客户提供服务的业务团队/利润中心,它们可以投资研发以丰富产品组合,跟业务携手为客户提供交付。
另一件重要的事情是,在智能化转型过程中,打造智能IT引擎,构建业务中台,从而不断驱动业务模式升级。
未来,联想将不断夯实“端-边-云-网-智”新IT技术架构,持续加大创新投入,让数据中心、5G网络、云计算、边缘计算、人工智能、元宇宙等数字产业不断发展壮大,形成核心技术,助力做强做优做大数字经济,同时以“新IT”服务各行各业的数字化、智能化转型,实现实体经济提质增效、转型升级。
我国拥有丰富的人力资源、完整的产业体系、领先的技术实力和应用场景,以及全球最大最有潜力的市场等一系列优势和有利条件,心无旁骛、保持定力、持续深耕,一定能在智能化浪潮中劈波斩浪、勇立潮头。
北京商报记者 金朝力
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